集团公司召开三季度生产经营调度会
来源:甘肃工程咨询集团股份有限公司 发布时间:2024年11月01日

11月1日,集团公司召开2024年三季度生产经营调度会,传达学习全省经济运行调度会议精神,通报集团前三季度生产经营指标完成情况,安排部署四季度生产经营重点工作及近期财务重点工作。集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话,党委委员、副总经理成少平主持会议,经理层成员参加。

会议指出,今年以来,面对复杂严峻的外部环境和多重困难挑战,集团各级坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实党中央和省委、省政府决策部署,紧紧围绕高质量发展这个首要任务,迎难而上、真抓实干,确保生产经营有序推进。

会议强调,距离年底还剩两个多月,各项工作到了最后的冲刺阶段。各级各部门要切实增强忧患意识和危机意识,保持冲刺决战的紧迫感与责任感,抢抓近期国家和省上稳经济一揽子增量政策机遇,聚焦任务目标、市场开发、转型发展、企业管理、风险管控等五方面重点不放松,快马加鞭跑市场、抓项目、催回款,卯足干劲抓经营、保指标,以更加务实的举措确保高质量完成全年各项目标任务。

会议要求,集团各级要坚持对标对表、研判发展形势,全面落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神,坚持前瞻性思考、战略性布局、整体性推进,高水平高标准谋划编制“十五五”发展规划;要及早谋划明年重点工作,科学制定工作任务目标,为明年开好局、起好步打基础、争主动。总部各部门要坚持管理与服务并重、原则性与灵活性相统一,在全集团范围内形成上下联动、左右协同、内外互动,人人谋发展、人人有责任、人人讲担当的良好氛围。全体干部职工要锚定目标任务、增强全局观念、提升系统思维,以改革创新为根本动力,以拓展业务领域为重要抓手,共谋集团高质量发展新篇章。

各子公司作交流发言。

集团公司相关部门负责人;各子公司董事长、总经理、经营和财务工作分管领导参加。

(责任编辑:朱珂宁、王威)

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