3月19日，甘肃工程咨询集团党委委员、副总经理白鑫，财务总监赵登峰一行到省招标咨询集团开展调研。
调研组听取了招标咨询集团关于宏实公司陇企云链电商平台建设、工业品电商业务市场拓展及巡视反馈意见整改进展情况的汇报，重点了解了工业品电商业务的市场发展前景、招标咨询集团的培育扶持保障措施等。
白鑫表示，近年来，招标咨询集团在以数字化建设赋能传统招采业务方面取得了一定成效。下一步，要继续发挥优势，抢抓发展机遇，提升企业核心竞争力。一要树立强烈的市场意识，确保“开门红”“全年旺”。着眼企业经营发展长远，前瞻性做好市场分析研判，统筹谋划产业布局、市场拓展、人才培养等工作。二要树立坚定的发展意识，扶持培育新业务。做好市场调研，紧盯客户需求，精准定位业务服务方向，坚定走好建设专业化电商平台之路。三要提高政治站位，抓好巡视整改。在落实整改任务上下实功、求实效，建立规范管理个人因公借款的常态化长效化工作机制，紧盯时限节点推进整改工作，确保整改时效质效同步提升。四要加强党的建设，突出党建引领。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用，积极推动党建与生产经营深度融合，落实好“第一议题”制度，以高质量党建引领企业高质量发展。五要高度重视领导班子建设和人才队伍建设。班子成员要精诚团结，牢固树立和践行正确的政绩观，一心谋事、专心干事、用心成事。要在人才培养上持续用力，把好人才引进“入口关”，持续完善“揭榜挂帅”选贤任能，充分激发干部干事创业热情。六要聚焦深化改革，持续激发企业内生动力。密切关注行业改革动向及相关政策导向，早布局、早谋划，充分应对行业政策调整，以改革创新驱动企业高质量发展。
赵登峰指出，一是以巡视整改为契机，做好亏损企业治理、“两金”压降和个人借款清理等工作，进一步规范财会管理，提升企业治理效能。二是在大力拓展工业品电商业务的同时，加强风险管控，严格审核入驻平台商户的资质信用，合理确定自营业务和平台业务占比，考虑平台服务功能多元化，确保新业务拓展取得成效。
集团公司办公室、市场运营部相关人员参加。
（责任编辑：朱珂宁）
