1月27日，甘肃工程咨询集团召开2024年第一次安全生产工作会议，集团公司党委书记、董事长马明主持并讲话，集团公司党委副书记、总经理张佩峰及班子成员参加。
会议传达学习了习近平总书记对国内安全事故作出的重要指示批示精神、全国安全生产电视电话会议精神、《国务院安全生产委员会关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》《2023年全省安全生产工作情况通报》。书面传达学习了《国务院安全生产委员会印发<关于进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制重特大事故的若干措施>的通知》《全国应急管理工作会议传达提纲》《中共甘肃省委甘肃省人民政府关于进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制重特大事故的实施意见》。
马明指出，要牢固树立生命大于天，安全重于山的发展理念，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理和松懈劲头，清醒认识到安全生产面临的严峻形势，清晰把握问题、短板和风险，用更加有力、更有针对性的举措，把安全生产抓紧抓牢。要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和三管三必须要求，时刻绷紧绷牢安全这根弦，从根本上消除事故隐患，从根本上解决安全问题。要以案为例，举一反三，深刻吸取经验教训，严格杜绝安全事故，不断增强安全工作责任感、紧迫感、危机感。
马明强调，安全生产必须警钟长鸣，红线必须长拉，工作必须常抓，重点做好安全生产五大体系，即全面责任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援体系。要落实全面责任，始终以“时时放不下”的责任感和极端负责的态度，抓好抓细抓实安全生产，严格按照岗位职责，把安全生产扛在肩上，记在心里，做到安全责任再提升。要严格隐患排查，牢固树立隐患就是事故，发现不了隐患就是最大的隐患，要定期开展隐患排查整治和整改工作，着力从根本上消除事故隐患，做到隐患排查再加力；全面落实省委省政府、省安委会、省政府国资委有关安全生产各项部署要求，结合行业特点，深入开展安全生产风险隐患大排查，突出勘察、施工、检测、监理、消防、交通、用电、动火、燃气等重点领域，综合运用日常检查、专项抽查、督查检查，加强跟踪问效，把风险隐患解决到萌芽状态。要按照监督管理体系，增强安全生产工作现场感和穿透力，持续向基层末梢聚焦发力，做到监督管理再加强。要加强安全培训，采取“请进来，走出去”等多种培训方式提升全员安全意识，做到安全培训教育再深化。要加强应急救援能力建设，定期组织应急演练，做好物资、设备的储备工作，提高自然灾害防范水平、协同工作和应急指挥处置能力，做到应急救援能力再提升。
马明要求，各子公司主要负责人要加强安全生产组织领导，切实扛好“第一责任人”职责，加强节前隐患排查力度，筑牢安全防线，不断健全安全体制机制，完善安全生产考核巡查、风险分级管控、重大隐患排查治理等制度机制，以制度落实推动责任落实。持续加大安全生产保障水平，优化整合各类资源，提升本质安全水平。要切实转变工作作风，采取“四不两直”、明查暗访等方式察实情、出实招，把责任措施真正落实到基层末梢和生产一线，以过硬作风提升安全生产工作。
集团公司财务总监、董事会秘书、各部门负责人，各子公司党委书记、董事长、总经理、分管安全生产工作副总经理及安全生产部门负责人参加。
(责任编辑：杨 虹)
