为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推进“三抓三促”行动走深走实，8月3日，公司召开2023年度中期生产经营会。副总经理祁鑫主持会议，在家公司领导班子成员、副总工程师、生产及职能部门负责人、金建监理公司负责人参加会议。

会议先后听取了公司相关部门对上半年公司总体生产经营情况、公司财务成本管控情况、院级经营情况的汇报，分管业务板块的副总经理分别通报了各业务板块上半年生产经营工作开展情况，会议传达了集团公司上半年生产经营工作会的精神、集团公司内部审计结果，全面梳理总结上半年的工作情况，分析研判当前生产经营的工作形势，对下半年任务进行部署推动，进一步统一思想认识、凝聚人心干劲，促进全年各项目标任务圆满完成。

董事长曹庆作了总结讲话，他强调指出，一要对公司上半年的生产经营数据进行深入分析，查找问题和短板，剖析原因，分析研判后续的生产经营形势，采取得力措施，力争使各项生产经营指标在第三季度能有较大起色。二要以生产经营为核心，加大应收账款的催收力度，在力保公司日常管理和生产经营费用的前提下，强化公司成本管控，使资金优先用于生产，提高资金使用效率。三要加强合规性管理，公司相关部门要高度重视审计中检查出的问题，对照问题清单逐一进行整改，并依此为契机对公司相关制度进行修订完善，满足合规性管理要求。四要创新筹资模式，促进项目的顺利实施，针对一些施工类项目资金投入较大的问题，探索以项目为担保进行项目融资，解决项目资金短缺的问题。五是对兰州新区检测中心前期筹备情况进行了通报，要求公司员工关心检测中心的运营与管理，并倡导员工积极参与其中。六是通报了公司下一步对生产部门整合及公司薪酬制度改革的思路和方向，要求大家坚定信心，坚守底线，坚决杜绝观望情绪，一如既往尽心尽力做好本职工作，努力赢得较高的荣誉感和实在的获得感。