为贯彻落实全省“三抓三促”行动安排部署，推进“八大改革”行动，深化“六大机制”创新，抓实“十大任务”落地，抓好“九个加强”见效，3月29日，集团公司党委副书记、总经理张佩峰一行到省建筑设计院对生产经营、资质资信升级、企业可持续发展、在建西北工程检测研发中心与西部规划咨询公司业务衔接等方面开展调研。
建筑设计院负责人汇报了本单位“三抓三促”行动工作开展情况及一季度业务进展、运营状况、指标完成、资质升级、薪酬改革、经营管理、人才队伍建设、核心竞争力提升、品牌建设等情况，并重点就数字化建设中网络环境、软件研发、机房运行、系统平台运维、数字化现状成果等内容进行专题汇报。
张佩峰要求，省建筑设计院要对数字化建设统筹规划，做好顶层设计，兼顾投入与产出的比例关系，为后续发展夯实基础；分类分级做好数据标准化、软件模块化工作，助力主营业务提质增效；持续优化系统数据共享，形成高质量发展合力；提升专业技术人员数字化业务保障能力，数字化赋能助力企业转型升级；加强与集团其他各子公司数字共建，联合共享，协同发展。
张佩峰强调，省建筑设计院启动“三能”改革行动，是对企业未来负责、对历史负责，领导班子要科学谋划、系统部署，将经营回款指标和应收账款清收放在全年工作的重要位置，积极挖掘潜能，克服不利局面，兼顾现实和长远稳步实施，确保现金流安全；要做好资质资信的维护升级工作，拿出切实可行的思路举措及实施路径；作为西北工程检测研发中心项目总承包单位，要重视安全质量、施工进度，保质保量按时完成建设工作；面对新形势、新任务、新要求，要增强公司的核心竞争力和可持续发展能力，确保企业转型升级平稳运行，全力以赴完成年度经营指标。集团公司市场运营部、科技质量安全部负责人，省建筑设计院主要负责人及相关生产和职能部门负责人参加。
(责任编辑：杨 虹)
