人勤春来早，功到秋华实。甘肃工程咨询集团紧盯贯彻落实党的二十大精神和省委十四届二次全会精神，统一思想、统一目标、统一行动，把“三抓三促”行动与深化改革发展各项事业统筹结合，一体部署、一体推进、一体落实，深入推进“八大改革”行动，深化“六项机制”创新，抓实“十大任务”落地，抓好“九个加强”见效，抓主抓重五大中心任务、五位一体核心业务，齐心协力打造营商环境，蹄疾步稳大力开拓市场，起步实现“两位数”增长，开局呈现“开门红”，以一隅之光为全省经济社会发展添彩！截至2月底，新签合同900多项，新签合同额“翻倍”，其中签约总包项目合同7项，实现零突破。
战略互信深合作 协同共赢强发展
甘肃工程咨询集团坚持把扩大“朋友圈”，优势互补、合作共赢发展作为打造良好营商环境推动高质量发展的主要抓手，积极与企业集团、高等院校签署战略合作协议，巩固合作基础、密切合作关系、搭建合作平台，拓展业务市场，塑造技术品牌，厚植高质量发展优势。与中国水电三局、中铁五局集团有限公司等大型企业集团签署战略框架合作协议，拓展合作领域，深化合作深度和广度，深入推进协同融合发展。同兰州理工大学、甘肃农业大学等高校签署战略合作协议，在人才培养、科研合作、科研成果转化、产教融合、产学研协同创新等方面深化合作，建立长效沟通合作机制，科研创新、技术提升为高质量发展赋能助力。建筑设计院、规划设计院分别与兰州理工大学开展产学研合作，《装配式钢结构建筑关键技术创新及应用》《强震区基于绿色低碳的钢结构抗震新体系关键技术研究及应用》等2个科研合作项目已经“甘肃省科学技术奖”形式审查和公示；建筑设计院、水电设计院、规划设计院等3家单位的9项科研计划项目列入省科技厅重点研发、基础研究、技术创新引导计划类项目。
考察调研取“真经” 互鉴互学促发展
甘肃工程咨询集团坚持问题导向，把“走出去”考察学习和对内调研破题作为推动高质量发展的重点安排抓紧抓实。集团公司党委书记、董事长马明赴京与中国工程咨询协会座谈，并专题就规划咨询行业发展和西部（甘肃）规划咨询有限公司发展定位方向、业务建设等深入交流，为集团公司培育新的经济增长点，更高水平、更高层次服务国家战略和区域经济社会高质量发展，学习借鉴好做法好经验，取“真经”促发展。党委副书记、总经理张佩峰到土木工程院就检测鉴定业务发展、数字化建设等进行专题调研，对创新能力建设、加快数字化转型、推动勘察设计技术升级等进行具体安排部署。党委委员、监事会主席带队赴上海建科集团股份有限公司、华东勘测设计研究院有限公司和招标咨询集团杭州研发基地，就检验检测、数字化业务发展、创新研发等进行专项调研，深入学习了解发达地区工程质量检验检测业务创新发展的全新模式和运营管理的水平效能，为数字化业务赋能传统业务领域高质量发展借鉴探索。集团公司组织开展资质建设、市场拓展、新业务培育、资源优化整合及新设公司运营等主要内容的专题调研，找准育新培强发力点，拓展业务市场着力点，积极推动集团公司资源优化配置、业务集成、新业务培育等工作落地见效。中电建华东勘测设计研究院有限公司数字工程研究院到访土木工程院，共同探讨建筑全生命周期BIM应用场景思路和数字勘察发展等，开拓数字化建设思路，助推数字化转型和高质量发展。
育新培强增后劲 拓展市场抓发展
甘肃工程咨询集团坚持发展传统优势产业与加大新业务培育同步推进，育新培强、延链补链、市场拓展积厚成势，为高质量发展赋新能强动力。积极打造“1+X+N”产业组织体系，新的经济增长点培育初现成效，新设立的西部（甘肃）生态环境工程有限公司已新签合同24项、合同额近700万元；2月份设立的西部（甘肃）规划咨询有限公司运营平稳向好。各子公司精准对接、深耕市场，优化业务布局、深化市场拓展，发展的质效得到有力提升，为“开门红”“全年旺”增添了动力，夯实了根基。建筑设计院充分发挥各事业中心“前哨”作用，持续下沉布局县域和埠外市场，重点发力“走出去”拓市场，省外市场新签合同6项。水电设计院充分发挥技术、品牌和资源优势，新签合同85项，新签合同额同比增长30%以上。同时，深耕省内市场，成立酒泉、临夏分公司。城乡规划院赴庆阳、天水、白银、临夏等市州交流对接拓市场，牵头编制的《白银市国土空间总体规划（2021—2035）》通过专家评审。土木工程院中标厂房加固改造项目EPC和加固工程补充施工、监督抽测专项服务等项目、合同。招标咨询集团在数字化引领、立体化营销、集团化作战、一体化推进的整体发展战略指引下，共签订合同563批次，招标采购金额4000多万元。交通监理公司参建的省列重大项目监理稳步推进，中标S36临洮至康乐至广河高速公路路面工程、S42漳县至三岔高速公路工程等施工监理及G22等4条国家高速公路甘肃境内部分路段提质改造工程等28个项目。建设监理公司紧盯“一轴四轮”战略规划落地，发挥“工程监理综合资质”优势，先后中标20余项监理项目。
(责任编辑：杨 虹)
