9月16日，甘肃工程咨询集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，党委书记、董事长马明以“贯彻落实省第十四次党代会精神 扎实推进集团‘十四五’发展规划落地见效”为主题，对省第十四次党代会精神进行宣讲，并结合党代会精神和企业改革发展实际，对工程咨询集团“十四五”发展规划进行详细解读。
马明从省第十四次党代会主题和未来五年我省工作的总体要求、奋斗目标、安排部署等方面对党代会精神作详细全面宣讲。他强调，省第十四次党代会，是在向第二个百年奋斗目标进军的关键节点、喜迎党的二十大的历史时刻，是在我省改革发展进入新时代、迈向新阶段的关键时期召开的一次重要会议。大会提出的总体要求和奋斗目标是我们继往开来、全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃的任务书、路线图，是指引全省发展、推动工作落实的重要遵循。集团公司全体干部职工要认真学习领会精神实质和核心要义，准确把握工作部署和实践要求，用党代会精神武装思想、指导实践、推动工作；要服务中心大局，把各项工作聚焦到党代会精神贯彻落实上，紧紧围绕党代会确定的目标任务，挖掘政策“富矿”，勇于担当、主动作为，努力把党代会部署转化为抢抓机遇谋划措施、推动发展的思想共识和行动自觉，发挥好工程技术产业集团优势，在服务保障全省经济社会高质量发展中贡献“甘咨询”力量、体现“甘咨询”担当。
围绕省第十四次党代会精神的贯彻落实，马明强调，要以党代会精神为引领，以集团“十四五”发展规划为统领，精准对接政策措施，理清发展思路，明确发展定位，明晰目标任务，坚持一张蓝图绘到底，采取有力有效举措，坚定不移向建设具有国内重要影响力的一流工程技术产业集团目标迈进。
马明从发展优势、面临的挑战和需把握的机遇三个层次开篇，系统分析了“十四五”期间面临的形势任务，阐明了目标任务。
马明指出，要坚持“政治方向、稳中求进、集约发展、创新驱动、系统谋划”原则，树立“绿色创新、开放包容、合作共赢”理念，把握“质量第一、效益优先、顺应规律、稳中求进”总基调，盯紧“专业化、多元化、集成化、数字化”方向，以“质量、创新、效益、规模”为总目标，全力实现企业“治理效能显著提升、发展迈出重大步伐、产业布局更加合理、改革取得重大突破、职工收入再上新台阶、资质资信取得突破、创新驱动效果显著、企业文化再上台阶”。
马明强调，要发挥集团总部功能，明晰“管战略、管投融资、管新业务、管高端客户、管审计监督”职能定位。解决好集团总部定位、整合重组、产业布局、内部协同、组织效率和文化融合等重大问题，强力推进“治理能力提升、资源优化配置、资本运作、资质维护升级、基础设施建设、营商环境打造、管理体制创新、作风建设”等重点改革行动。
马明强调，要坚决贯彻“强龙头、补链条、聚集群”总要求，夯基垒台，立柱架梁，持续优化产业布局。要围绕“产业、资本、平台（数字）”三大方向，深耕“建筑市政、水利水电、公路交通、生态环保”等核心业务领域，适度多元化布局，相应拓展“工程总承包、全过程工程咨询和投资运营”等新业务，同步推进信息化建设，构建基本产业布局，打造骨干产业组织体系。要坚持大市场战略和“走出去”发展思路，不断完善市场布局。要建设创新企业、培育发展数字产业、加强质量资信建设、建设高质量干部人才队伍、健全体制机制、打造融合型企业文化、全面加强党的领导和党的建设，支撑保障“十四五”发展规划实施。
马明最后强调，蓝图已绘就，奋进正当时，全体干部职工要以奋斗者的姿态、先行者的勇气，勇担使命、笃定前行，打造广大干部职工引以为傲的文化、技术新高地，开新局、谱新篇，为建设全国一流工程技术产业集团不懈奋进！
集团公司党委委员、财务总监、董事会秘书，各子公司党委班子成员、经理层成员，集团公司总部各部门负责人，各子公司生产和经营管理部门负责人参会。(责任编辑：田树芬)
