4月14日上午，集团股份公司党委副书记、总经理马明，党委委员、副总经理苟海龙，党委委员、副总经理梁建平，财务总监赵登峰，董事会秘书柳雷及人力资源部、市场运营部、科技质量部负责人来公司调研。公司部分班子成员及相关部门负责人参加调研。

调研时，马明总经理一行听取了公司一季度生产经营工作状况、新业务开展情况及拓展思路方向、总承包和全过程咨询业务、省外市场开拓、信息化（数字化）建设、人才队伍建设等方面的汇报，与公司参会人员就如何提高发展质量和规模、精准做好业务布局和培育拓展、科学设定发展奋斗目标和中长期发展规划、持续推进内部改革巩固发展基础、提升财务管理水平等进行了深入的座谈交流。

马明强调，土木工程院要围绕提高发展质量和规模体量，从内部改革、资源配置和整合、政策机遇、外部市场开拓等方面进行深入思考研究，根据政策走势、市场形势，结合集团股份公司的发展战略规划和自身的人员技术力量、资源模式和规模体量等特性实际，集思广益制定好中长期发展规划，精准、科学的研究思考和设定发展奋斗目标，规划好产业布局。领导班子要统一思想、勇于破题，以改革的精神、担当和智慧，稳步推进内部改革，探索和践行集约化、规模化和高质量发展的道路，从发展方式、管理模式、业务模式等方面更新观念、与时俱进、积极转变，推进内部资源整合、提升发展水平。要加强团队建设，强化干部职工的国企思维、担当精神和贡献意识，大力营造干事创业的良好环境和氛围，提高向心力、凝聚力和核心竞争力。要加强企业文化建设和思想教育，引导干部职工改变传统观念和惯性思维，提升站位、提高格局，理清改革发展思路、树立发展信心，推动土木工程院发展再上新台阶。要在提高内部管理规范化水平上做足功课、下足功夫，着力加强企业基础管理规范化建设。

最后，马明总经理勉励公司领导班子要坚定信心、凝聚合力，团结带领广大干部职工找准发展路径、抓准抓实改革措施，用心用力把土木工程院做强做优，促进高质量发展。

调研中，马明总经理还就具体业务板块的发展与参会人员分享交流了思路建议，苟海龙、梁建平、赵登峰、柳雷等集团股份公司领导和部门负责人结合分管工作，就新业务培育、市场开拓、生产经营、财务管理、基础管理等提出了具体要求和指导意见。