8月25日下午，集团股份公司党委副书记、总经理马明一行来公司调研生产经营工作。集团公司党委委员、副总经理乔祯林，财务总监赵登峰，市场运营部部长区健，公司领导班子全体成员及经营管理部、财务管理部、总经理办公室负责同志参加调研。

调研时，马明总经理一行听取了公司工作汇报，重点了解了公司今年的市场拓展、生产经营、改革发展和存在的困难问题等情况，与公司参会人员进行了座谈交流。党委书记、董事长董红健汇报了公司今年的主要工作思路、措施和前八个月工作总体开展情况。党委副书记、总经理马灵会详细汇报了公司生产总体经营指标完成情况和各业务板块生产经营情况，业务板块优化整合调整、区域市场经营布局等改革工作推进情况和成效，以及下一级段重点工作思路和目标、措施等。公司其他领导班子成员结合实际补充汇报了公司生产、经营、安全、财务管理等有关工作。乔祯林、赵登峰、区健等集团股份公司领导和部门负责人结合分管工作，就市场开拓、生产经营、财务资金管理、成本控制等提出了具体要求和指导。

马明总经理对土木工程院今年前八个月特别是集团股份上半年生产经营工作会议召开以来的工作开展推进和取得的成绩表示肯定，并从九个方面对下阶段工作提出具体要求：一是要全力以赴继续做好生产经营、市场开拓各项工作，为集团股份公司完成今年的对赌业绩提供坚强保障、贡献土木工程院的力量。二是要对监理业务的发展有思考、有布局、有作为，进一步做强做精做大。三是要科学研判设计板块的发展定位。四是要认真落实有关部署和要求，高度重视和做好清理拖欠民营企业中小企业账款有关工作。五是按照市场定位精准、商业模式适用、组织效率提升、市场布局合理的目标，稳步做好内部改革，探索资源整合、业务集成、人才提升、技术创新的科学实践，通过实践检验改革成效、提升发展水平。六是要根据行业特点和公司特色，完善激励约束机制，严格做好成本控制。七是要全力以赴做好市场开拓工作，强调市场意识、服务意识、风险意识，用健全有效适用的制度规矩保障市场开拓。八是要巩固土木工程院的市场影响力和自身优势，抓好人才队伍建设和技术提升。九是要高度重视企业文化建设，营造良好的团队氛围，提高向心力、凝聚力和核心竞争力，保障公司发展战略和各项工作的实施。

最后，马明总经理勉励公司领导班子要团结一心、形成共识、凝聚合力、拼搏进取，把公司治理好、队伍带好，带领广大干部职工把土木工程院发展的更加美好。